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工作报告心得体会

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工作报告心得体会

 

 工作报告心得体会 汇报的内容,包括近一段的工作情况和下一段工作部署。比如,党代会、人代会、政协全会上的工作报告,各机关、单位的年度工作报告、阶段性工作报告等。工作报告心得体会范文,欢迎大家阅读。

 工作报告心得体会一:20**年 3 月 5 日上午 9 时,第十二届全国人民代表大会第二次会议在人民大会堂开幕,国务院总理李克强作了政府工作报告。

 政府工作报告语言简洁朴实,接地气,其中不乏妙语和妙喻。

 “看不见的手”和“看得见的手”李克强在政府工作 鍪 报告中指出,要着力深化改革开放,激发 椿 市场活力和内生动力。在国内外环境错综 坶 复杂、宏观调控抉择两难的情况下,要深 处着力,把改革开放作为发展的根本之策 疋 ,放开市场这只“看不见的手”,用好政 攥 府这只“看得见的手”,促进经济稳定增 赀长。

 “定心丸”去年上半年,出口大幅 葭 波动,经济持续下行,中央财政收入一度 硭 出现多年少有的负增长,银行间同业拆放 旧利率一度异常升高,国际上出现中国经济 与 可能“硬着陆”的声音。李克强在政府工 喟 作报告中说,针对这种情况,中国坚

 持实  施积极的财政政策和稳健的货币政策,不 拯 采取短期刺激措施,不扩大赤字,不超发 挑 货币,而是增加有效供给,释放潜在需求 屹 ,沉着应对市场短期波动,保障经济运行 跏 不滑出合理区间,让市场吃了“定心丸” 僭 ,成为经济稳中向好的关键一招。

 “约 笳 法三章”李克强在政府工作报告中说,全 铎 面贯彻中央八项规定精神,开展群众路线 沅 教育实践活动,坚决反对“四风”,严格 猥 执行“约法三章”。中央国家机关“三公 懑 ”经费减少 35%,31 个省份本级公务 刮 接待费减少 26%。加大廉政建设和反腐 杀 败工作力度,一批违法违纪分子受到惩处  。

 “壮士断腕”和“背水一战”在谈到 笼 深化改革时,李克强说,改革是最大的红 ㄘ 利。当前改革已进入攻坚期和深水区,必 纶 须紧紧依靠人民群众,以“壮士断腕”的 暂 决心、“背水一战”的气概,冲破思想观 庭 念的束缚,突破利益固化的藩篱,以经济 军 体制改革为牵引,全面深化各领域改革。

 ┃ 要从群众最期盼的领域改起,从制约经济 氩 社会发展最突出的问题改起,从社会各界 垸 能够达成共识的环节改起,使市场在资源 直 配置中起决定性作用和更好发挥政府作用 ヮ ,积极推进有利于结构调整的改革,破除 茺 制约市场主体活力和要素优化配置的障碍 纭 ,让全社会创造潜力充分释放,让公平正 韦 义得以彰显,让全体人民共享改革发展成 掊 果。

 “金融活水”在谈到深化金融体制 琦 改革时,李克强用“水”和“树”妙喻金  融和实体经济之间的关系。李克强说,要  继续推进利率市场化,扩大金融机构利率 装 自主定价权。保持人民币汇率在合理均衡 螟 水平上的基本稳定,扩大汇率双向浮动区 焕 间,推进人民币资本项目可兑换。稳步推 右 进由民间资本发起设立中小型银行等金融 烯 机构,引导民间资本参股、投资金融机构 创 及融资中介服务机构。建立存款保险制度 垅 ,健全金融机构风险处置机制。实施政策  性金融机构改革。加快发展多层次资本市 乏 场,推进股票发行注册制改革,规范发展 畈 债券市场。积极发展农业保险,探索建立 埃 巨灾保险制度。促进互联网金融健康发展 ② ,完善金融监管协调机制,密切监测跨境 砟 资本流动,守住不发生系统性和区域性金 韭 融风险的底线。让金融成为一池活水,更  好地浇灌小微企业、“三农”等实体经济 颚 之树。

 “四两拨千斤”李克强说,要把 闭 投资作为稳定经济增长的关键。加快投融  资体制改革,推进投资主体多元化,再推 枷出一批民间投资示范项目,优化投资结构 硬 ,保持固定资产投资合理增长。中央预算 鲅 内投资拟增加到 4576 亿元,重点投向 诃 保障性安居工程、农业、重大水利、中西 荞 部铁路、节能环保、社会事业等领域,发  挥好政府投资“四两拨千斤”的带动作用 蔟 。

 “舌尖上的安全”李克强在政府工作 荏 报告中说,要健全从中央到地方直至基层 安 的食品药品安全监管体制。严守法规和标 谛 准,用最严格的监管、最严厉的处罚、最 餐 严肃的问责,坚决治理餐桌上的污染,切 崴 实保障“舌尖上的安全”。

 “向污染宣 鲸 战”生态文明建设关系人民生活,关乎民 ︶ 族未来。雾霾天气范围扩大,环境污染矛 看 盾突出,是大自然向粗放发展方式亮起的 义 红灯。李克强在政府工作报告中说,要出 瘦 重拳强化污染防治。以雾霾频发的特大城 忻 市和区域为重点,以细颗粒物()和可吸 舅 入颗粒物(PM10)治理为突破口,抓 铹 住产业结构、能源效率、尾气排放和扬尘 Й 等关键环节,健全政府、企业、公众共同 塌 参与新机制,实行区域联防联控,深入实 鳘 施大气污染防治行动计划。今年要淘汰燃 应 煤小锅炉 5 万台,推进燃煤电厂脱硫改造  1500 万千瓦、脱硝改造亿千瓦、除尘 鼹 改造亿千瓦,淘汰黄标车和老旧车 600 ┋ 万辆,在全国供应国四标准车用柴油。实 剀 施清洁水行动计划,加强饮用水源保护, 睨推进重点流域污染治理。实施土壤修复工  程。整治农业面源污染,建设美丽乡村。

 袷 要像对贫困宣战一样,坚决向污染宣战。

 作为大学生,就像报告就说的困难会很多 替 ,今后在学习和生活中遇到很多困难,要 耆 以冷静乐观的心态去面对,努力学习科学 薨 文化知识,同时具备生态道德。增强民族 疏 认同感,

 进行民族精神教育,把个人价值 泵 与社会价值相结合。

 工作报告心得体会 俾 二:20**年 2 月 12 日公司召开了 0  9年度工作会议,工作报告上指出,以寻 娶 求变革应对挑战持续发展为主导思想,全 畋 面策划了我公司的发展战略,重点安排了  公司 2017 年工作。报告总结了 201 住 7 年公司取得的成绩,客观分析了当前各 潦 门店、各部门存在的不足,特别是从五个 石方面分析了目前公司面临的形势,明确部 瘕 署了公司总体扩门店发展的重点方向,坚 祠 持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边  适度辐射”的发展思路不动摇,坚持五年 荷 发展成为中型区域连锁战略目标不松懈, ◇ 按照蜂窝式市场格局,集中进行意向谈判 蘅 。这是公司三年的具体发展目标,我们会 缮 为了共同的梦想和成就一起努力。下面是 造 我对报告的阐述:

 一是从发展角度。企  业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会 鲇 报告中最主要的精髓就是发展,但不管从 邹 市场形势、基础条件、人才梯队、管理模 〗 式等实现三年的战略目标我们还需要一个 濞 过程。但只要战略目标不动摇,一步一个 檩 脚印,我们绝对有信心实现我们的目标, 幼 树立我公司的品牌形象。

 二是从管理角 う 度。企业管理水平直接决定了企业的生存 骨与发展。报告中强调了各个层面的管理, 圩 如人力资源管理、商品管理、营销管理、 卫 顾客服务、店面管理、财务管理、信息资 崦 源管理等全方位推动公司整体运营指标, 讹 提高管理水平,

 增强企业内功,确保我公 箅 司稳步、持续、健康发展。

 1、改善人 夼 力资源管理,塑造成长型团队 员工是企 隆 业最大的资产,人力资源管理的实质体现 彻 在“选、育、用、留、裁”五个字,但要  切实做好人力资源管理或规划,确保公司 谳 在生存发展过程中对人力的需求。首先, №控制人力成本,为公司对员工的录用、考 盂 核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息  和依据。第二,建立“人才梯队”库,通 仵 过有计划的人员内部流动,合理填补公司 火 近期内可能出现的职务空缺,避免断层现 鎏 象。第三,调整公司内部人员在未来职位 拗 的分配,有利于员工多方向发展,激发其 礼 潜在能力,又能在企业内部形成良性人员 遗 循环,使企业工作充满活力。

 要做好人 始 力资源规划,首先必须对现有人力资源进 馕 行全面清查,了解现有人力资源数量、质  量、结构、预期可能出现的职位空缺,劳 扁 动市场状况等。通过建立“人才梯队”库 籴 ,才能切实保证公司未来对人力资源的需  求。

 2、改善培训体系,增加培训内容 镖

 在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师 睢 ,丰富培训内容,让员工掌握并熟悉公司  的规章制度及操作流程,将学到的知识运 乞 用在实际工作中去,从而达到学以致用的 乍 目的。

 3、切实增强顾客服务,健全服 г 务体系

 为顾客提供优质服务是顾客的需 徉 求,随着社会经济的发展,人民生活水平 镌 的提高,顾客到超市购物不仅仅是购买商 品,更需要享受服务。不仅需要价廉物美  ,更需要节约时间和精力,这就要求我们 完 要明确服务标准,不断强化员工的服务意 渫 识,围绕人性化服务设施真正把顾客服务 效 措施落到实处。

 4、配合修订考核制度 邡

 针对一线员工考核成绩不能有效的与聘 规 用、加薪、提升挂钩,同级与下级考核难 鹅 以公正对待的现状,行政部将进一步明确 婊 奖罚、健全档案记录,明确量化,力求修 赂 订完善的考核内容。

 5、配合继续建立 豢 、健全、修正、完善公司规章制度、规定  、流程工作。

 在今年的工作中,我将锐  意进取、扎实工作,为百佳的辉煌尽自己 石 最大的努力。

 工作报告心得体会三:进 蕖 入新常态,关于要不要发展、该如何发展 祗 ,有些人是存在误区的:一种是“GDP 鼢 虚无论”,认为生产总值不再重要了,甚 毅 至不要 GDP 了;一种是“换挡焦虑症” ゑ ,原来的增长方式不灵了,又要治污治霾 犴 ,又要保持增长,忧心忡忡不会发展了。

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 以经济建设为中心是兴国之要,发展是 殍 党执政兴国的第

 一要务。化解各种矛盾和 崇 风险,根本要靠发展,发展必须有合理的  增长速度。不能简单以生产总值论英雄, 打 不等于不要生产总值;不再追求 10%左 胄 右的高速增长,不是不要增长。换言之, 鲈 不唯 GDP,绝不等于“脚踩西瓜皮,滑 岳 到哪里算哪里”。

 从现实需求来看,实 鹃 现十八大提出的国内生产总值和城乡居民 偎 人均收入比 2017 年翻一番的目标,“ 钎 十三五”时期全国经济增速保持一定的增 媾 长是基本要求。就拿今年来看,GDP目 诃 标从去年的%调整至 7%左右,但城镇新 破 增就业 1000 万人的目标没变,7%左 揪 右的 GDP 增速也是完成就业目标的保障  。因此,在经济换挡过程中,增速不再是  惟一绩效指标,并不是单纯地降低速度, ャ 而是要通过降速来实现“优质增长”,也 鎏 就是“经济换挡不失速”。

 当然,正如 ㄏ 有学者说,“基数越大增长越难,现在跟  15年前不一样,那时候增长 10%也没 杂 多少钱,现在增加 7%也是不容易的。” 瞳 对于新常态,“认识”不易,“适应”艰 驯 难,“引领”更难。在产能过剩、高能耗 衅 约束的背景下,如何从粗放发展到精细发 沉 展,如何通过转型切换增长动力,如何把 ※ 握新常态下的新机遇,考验着我们的能力 粱 和担当。

 把握新常态下的新机遇,根本 ⒅ 出路在改革。以榆林为例,作为能源型城 蒂 市,资源价格下跌带来了很大挑战,也促  使我们加快改革步伐,着力构建新常态下 傧 的煤炭交易市场体系,

 实现了煤炭产业产 末 销两旺;实施了一批大型资源深度转化项 ㄣ目,实现了转型升级逆势而上。2017 锈 年在极其困难的条件下,榆林地区生产总 癯 值达到亿元,在全国能源城市中名列前茅 秧 。

 把握新常态下的新机遇,根本保障在 鼾 作风。今年政府工作报告批评的“为官不 完 为”现象,在基层确实不同程度存在,是  造成经济政策难落地、部分企业生产经营  困难的重要因素。治理“为官不为”,既 尝 需要思想觉悟,更需要制度跟进。除了简 钴 政放权,更要主动作为,充分发挥好“两 暧 只手”的作用,打造“有效市场”和“有  为政府”导干部“为官不为”的责任。

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