流程及研究》摘要:合同的管理需要有内外部的结合,其中内部控制要争取使流程得以优化,风险得到最大程度降低以及效率得到充分地提升。这需要建立在合同管理流程及其主要风险分析与控制研究的基础之上。本文将从合同准备、签署、履行和履行后管理这四个步骤为出发点,以合同执行的过程以及导致风险的影响因素为线索,提出针
流程及研究》摘要:合同的管理需要有内外部的结合,其中内部控制要争取使流程得以优化,风险得到最大程度降低以及效率得到充分地提升。这需要建立在合同管理流程及其主要风险分析与控制研究的基础之上。本文将从合同准备、签署、履行和履行后管理这四个步骤为出发点,以合同执行的过程以及导致风险的影响因素为线索,提出针
公司工程项目合同管理细则 (工程监理) 一、合同管理的原则和任务 合同管理的原则是:依法、诚信、完整、科学。 合同管理的任务是: 1、工程合同管理是控制工程质量,进度和造价的重要依据: 工程建设合同管
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