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2023年网络维护工作计划三篇

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下面是小编为大家整理的2022年网络维护工作计划三篇(2022年),供大家参考。

2022年网络维护工作计划三篇(2022年)

  客户购车使用网络平台搜寻车辆信息的方式越来越普及,网络促销作用由此显得更加重要。下面是范文网小编为您推荐网络维护工作计划精选三篇。


  一、服务器维护(成绩就是架设了这些服务器,有的服务是集成在一台服务器上的)

  1、域服务器。(用户管理,组策略修改)

  2、邮件服务器。(邮箱变更,通讯录修改)

  3、网站服务器;(开发ASP网站,丰富网站内容)

  4、ERP服务器。(数据库优化)

  5、ISA20xx防火墙(增加不安全规则过滤)

  6、FTP服务器(;权限分配,数据的定时备份)

  二、电脑及周边设备维护

  1、计算机的安装、调试;Windows系统安装、维护、管理,安全配置、系统优化、升级。

  2、各种常用软件的安装。

  3、游戏的定期检查与清理。

  4、USB接口,声卡接口,光驱,软驱的管控。

  5、数据备份,防毒防黑,灾难恢复。

  6、周边设备(如:打印机、传真机)的维护、维修。

  三、电话维护(电话程控交换机调试)

  1、处理电话号码的变更。

  2、电话线路检修,线路增加。

  3、电话记录的定期采集,并检查可疑电话,并屏蔽。

  4、电话程控交换机配置。

  四、ERP(成绩就是系统的实施推进)

  1、修改用户权限。

  2、ERP表单设计。

  3、客户端异常处理。

  4、用友数据库的自动备份的定时检查。

  五、网络

  1、网络方案规划设计;上网权限的管控。

  2、网络布线;及其相关设备(如:ADSL、路由器、交换机)的安装、调试。

  3、快速解决公司网络所出现的故障。

  六、考勤维护

  1、保障考勤系统的正常运行。

  2、协助人事做好考勤系统的设定与维修。

  3、定期备份人事考勤数据库。

  一、建立项目组及人员设置。

  我公司将针对贵院的计算机系统维护工作设立维护项目组,由经验丰富的维护工程师负责全局工作,并在每月对维护工作情况作出总结报告并提出合理化建议。另设后援维护工作师,根据现场工作情况安排到场服务时间。

  二、设备及维护工作档案管理。

  在项目组建立后,即派遣现场工作师进入贵院,对维护范围内的所有设备进行全面的设备备档工作,对贵院的计算机系统及相关系统设备进行全面统计,并备案存档。档案登记要求精确到每一项子设备的型号,如:显卡为FX5200等。同时根据设备统计情况对现有计算机系统提出优化建议。

  此外,将根据维护工作要求建立设备维保档案,记录设备的巡检及维护工作记录。定期对维护工作记录进行汇总并分析出设备的老化及故障情况。

  三、系统重新优化及备份。

  在进行设备登记后,由我公司工程师同贵院相关人员共同制定软件安装列表。根据软件安装列表的要求,对所有计算机设备进行统一的调整。将不必要的软件进行卸载,同时统一杀病毒软件版本,并保证杀病毒软件可进行正常升级。对于操作系统存在较多问题的计算机统一进行重新安装。在进行统一的系统优化及安装工作同时,对系统运行稳定的计算机利用工具软件进行本机的一键备份。

  四、人员使用培训。

  在维护工程师进入工作现场后,将根据人员情况为设备使用人员进行操作培训。培训内容涉及到启动步骤、邮件处理、打印、安全、病毒防护、备份等计算机操作。以有效降低因操作原因造成的设备故障。

  五、系统巡检。

  根据贵院计算机设备使用情况,我公司将制定详细的巡检计划,定时对系统进行巡检,主要包括操作系统补丁安装、杀毒软件升级等,以作到防患于未燃。

  六、现场维护记录及确认。

  我公司现场维护工程师在接到贵院相关人员的报修后,将在最短时间内到达现场,并根据现场维护工作流程对故障现象进行分析并及时处理,在维护工作完成后详细记录到场时间、故障原因、解决方法等相关维护信息,并由现场工作确认维护工作情况。以保证维护工作的及时及之后的考核及维护工作分析。

  七、信息反馈及考核。

  每月月初由我公司项目经理根据现场维护工程师上一月的维护记录,作出上月贵院计算机系统维护工作月报表,并对相应故障作出有针对性的维护计划。同时同贵院相关人员一同对现场维护工作作出考核,有针对性的改进下一月度的维护工作。

  八、网络管理软件的安装及监控。

  根据贵院的网络使用情况,建议贵公司安装网络管理设备,可以对局域网内的计算机同时进行有效的管理及监控。详细功能见相关网络管理设备的说明。这样可以在使用环节上有效的对非工作必须的使用进行管理与控制,增加工作效率同时降低设备故障率。

  第一部分:

  一、 年度整体绩效评价

  时光如水、岁月如梭,半年的时间眨眼就过去了,回忆这半年的工作,我感概万千。我对自己这半年的工作总体上是满意的,在工作上勤勤恳恳、认真严谨,在部门里搞好同事关系,主动承担责任。如果可以给自己打分的话,我认为可以打95分,尽管工作中也有失误和错误,但都能及时总结经验。

  二、 年度重点工作总结与分析

  (一) 信息化建设及应用

  1、 在上半年期间,北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店共5家门店重装、新开西沽店、下瓦房店,时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达,我对支援设备进行清点、调配,积极同物流和连锁店进行联系,确保了支援设备能及时送达支援部门,保证了各部门、门店的大忙工作。

  2、在xx年中,我继续对原有信息台帐进行完善,对报废、转移、调拨、支援等有关信息设备的操作规范登记流程,使得资产从接货到报废的整个生命周期更加的清晰,为合理的使用设备提供详实的数据。

  对于不能维修或无维修价值的设备,积极联系财务部门一起进行鉴定,与各相关部门沟通,提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代,保证了设备性能满足公司各类业务的需要。

  3、 在xx年期间,crm、售后系统等一些软件纷纷上线,我主动联系相关部门,询问相关情况,加班加点为公司内有需求的电脑更换新的操作系统及应用软件,并在要求时间之前完成,避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。

  4、总部处于安全的考虑对所有店面进行了监控和报警系统的安装

  (二) 日常设备维修及维护

  在xx年我的主要精力从设备的维修转移到了对设备的管理上来,虽然不主要负责设备的维修和维护,我依旧主动联系相关同事,对维修设备进行鉴别,对于无维修价值的做资产报废处理,避免了重复维修并节省了维修费用。

  (三) 日常、年中及年末盘点检查工作

  盘点工作是资产管理工作当中的重中之重,因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点,一是在年中,二是在年末,我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作,对盘点出来的差异及时查找差异原因,对产生差异的第一责任人及时追究其责任,并按公司制度进行相应的处理。并在盘点中检查资产的使用情况,一旦发现隐患立即记录下来,汇总后联系相关部门予以解决。在盘点中顺便检查设备的.完好程度,对于不能满足公司正常业务需求的设备,本着先升级再调换最后报废的先后顺序进行操作,使之能够满足公司的业务需要。

  (四) 新开店面及店面改造重装工作

  在这一年当中,我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、静海店、六纬路店、塘沽金街店、武清店、西马路店、南楼店、芥园道店、金钟河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津静公路店等店面的重装改造工作。

  重装期间,我将开店所需要的电脑提前准备好,安装好操作系统,并调试完毕。开业当天,对门店内的信息设备实时保障,确保开业期间无故障发生。

  在今年中我负责了下瓦房店的筹建工作,在筹建期间我积极联系相关部门解决各类问题,确保了线路和各种设备的平稳运行,为顺利开店贡献了力量

  在4月、5月中我去唐山和秦皇岛分公司对开平店和抚宁店支援,参与了前期筹建、内部施工和开业当天的保障,并对当地分公司的工作进行了检查和指导。

  (五) 节假日的电脑支援工作

  在过去的半年中,我经历了元旦、五一、十一这三个大型节日的促销阶段,在此时节当中,我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机,主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。

  在大忙支援前,我提前对用于支援的设备的完好进行检查,以避免在支援期间出现问题,对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修,以保证大忙支援需要。对支援设备我按照用途的不同提前安装好相应的业务软件,以减少后期的工作压力,也可以提前发现问题、解决问题。

  第四部分:管理建议及需上级部门明确思路的工作

  要求:提出自己的的管理建议及需要上级部门明确思路的工作。


 

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